A continuación un vídeo sobre investigación
ver video
jueves, 11 de diciembre de 2014
Finalmente se concluye
7. Se puntualizan variaciones positivas y negativas en el comportamiento económico
de los sectores productivos del municipio, variaciones negativas determinadas
por la ubicación fronteriza de la región, teniendo en cuenta el incremento
significativo de la inflación en Venezuela que deteriora las conductas de
compras y adquisición de servicios nacionales, de este modo se evidencia de
forma explícita la necesidad de generar estrategias que impulsen la
competitividad y productividad económica de este sector colombiano.
8.
Se constata la percepción de concebir a Arauca como un “Pueblo” y la necesidad de fortalecer los
procesos de planeación estratégica con los empresarios.
9. Se debe preparar
a la población académica para el desarrollo de competencias en los procesos de
la gestión humana y ampliar la cobertura del estudio (involucrar al 100 % de
las empresas del departamento).
Mas resultados de la investigación
4. Se da mayor importancia y aplicabilidad a aquellos procesos de la gestión
humana que se encuentran relacionados con el cumplimiento de lineamientos y
políticas legales, tal como el de seguridad e higiene y retribución monetaria.
5.
La totalidad de los gerentes manifestaron su interés de participar en
actividades de formación en el tema de procesos de gestión humana y su
articulación con el desarrollo de sus empresas.
6.
Se considera importante fortalecer la cultura administrativa en relación al costo
beneficio de implementar y desarrollar procesos de la gestión humana en las
empresas del municipio.
Concepción de la gestión humana en las organizaciones
Según resultados de una investigación llevada a cabo en el municipio de Arauca denominada: "Concepción de la gestión humana en las empresas del municipio de Arauca desde la perspectiva de los gerentes" se concluye los siguiente:
1. Los
gerentes consideran que los procesos de gestión humana son actividades de
índole administrativo y elementos de apoyo que permiten fortalecer y organizar
su empresa, evidenciándose la importancia y favorable percepción de esta
herramienta administrativa.
2.
Existe un reconocimiento significativo de al menos uno de los procesos de la
gestión humana, siendo la retribución el de mayor recordación, seguido de capacitación
y desarrollo, reclutamiento, seguridad e higiene. Omitiendo los procesos de relevancia
de la gestión humana, análisis del puesto de trabajo, planificación de recursos
humanos, evaluación del desempeño, planeación de la carrera profesional,
cultura organizacional y al sistema de compensaciones.
3.
En cuanto al nivel de implementación se encuentra y concluye que los procesos
de la gestión humana son aplicados de manera aislada sin considerar una
planeación estratégica previa que refleje tras su ejecución indicadores de
evaluación y mejoramiento continuo en las organizaciones.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)